O que eu vou te apresentar agora pode literalmente te salvar de cometer o que eu considero como o maior erro para ganhar dinheiro como personal trainer.

Antes de detalhar qual o maior erro, vamos falar dos dois caminhos que você pode seguir:

O primeiro caminho é o que a maioria dos Personal Trainers sem sucesso tem seguido. São Personal Trainers que não conseguem novos clientes todos os meses.

O segundo caminho que poucos conseguiram trilhar é o caminho dos Personal Trainers que conseguiram gerenciar seu negócio de forma que eles tenham mais clientes todos os meses sem se matarem de trabalhar 10, 12 horas por dia.

Eu preciso que você preste atenção no que eu vou te explicar agora.

A diferença entre esses dois grupos é simples. Aqueles que estão enfrentando dificuldades, estão cometendo esse grande erro.

Já os que conseguiram ter resultados, não cometem esse erro.

E aqui está o maior erro que você precisa evitar se quiser ganhar dinheiro como Personal Trainer.

ERRO: Falta de Posicionamento de Mercado, Marketing de Atração de Clientes, Processos de Vendas e de Retenção de Clientes.

Ok, agora que você sabe qual o erro, deixa eu te mostrar os PASSOS que você precisa seguir para Ganhar Dinheiro Como Personal Trainer:

  1. Escolher um público específico no mercado no qual você manda bem, no qual você é craque em solucionar os problemas desse público. Quanto mais específico for esse público, maior as chances de você se tornar a referência dele.
  2. Posicionar seu negócio para que esse público saiba que você existe, através de estratégias de marketing de marca e de guerrilha.
  3. Atrair e se relacionar com esse público específico através de criação de conteúdos que resolvam o problema deles, dentro de um funil de vendas.
  4. Criar oportunidades diárias de fazer ofertas do seu serviço para esse público.
  5. Vender todos os dias com um mix de produtos ou serviços.
  6. Desenvolver uma metodologia de entrega e transformação do seu cliente na qual você possa replicar seu negócio, e depois escalar.
  7. Gerenciar e administrar seu negócio através de planilhas de controle e processos, dos quais os números te darão um norte para aprimorar, mudar e ajustar as ações e crescer todos os meses.
  8. Desenvolver diariamente uma mentalidade empreendedora dentro de um propósito inabalável para seguir em frente, mesmo diante de qualquer dificuldade do negócio.

Aqui Está Exatamente O Que Eu Preparei Para Você:

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